Globaliseringen omstruktureras. Handelsspänningar, stigande logistikkostnader och geopolitiska risker har drivit företag att lokalisera eller "nearshore" sin produktion.
Ändå är bearbetning med hög-precision fortfarande starkt beroende av Asien - särskilt Kina - på grund av teknisk expertis och försörjningskedjans djup.
Till exempel:
- Amerikanska köpare byter allmänna komponenter tillMexiko, Vietnam, ellerKina(för hög-precisionsdelar).
- Europeiska företag arbetar medPolen, Tjeckien, ochKinaför att upprätthålla kvalitets-kostnadsbalansen.
- Många företag antar endubbla källorstrategi: att hålla en leverantör i Asien och en annan närmare hemmet för riskspridning.
